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社區(qū)治理運(yùn)用社會(huì)化創(chuàng)新治理

發(fā)布人:海盟金網(wǎng)發(fā)布日期:2020-12-03人氣:0

當(dāng)今社會(huì),社會(huì)矛盾的解決以及社會(huì)服務(wù)的提供不斷向基層社區(qū)下移。黨的十九大報(bào)告明確提出,要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。這一論述為增強(qiáng)公共服務(wù)的可及性,將矛盾化解在基層,提高社會(huì)活力,創(chuàng)新社會(huì)治理提供了基本遵循。

社區(qū)治理創(chuàng)新

社區(qū)是國家治理的基本單元

20世紀(jì)50年代以來,我國開始推行社會(huì)主義革命和建設(shè),通過政府的行政計(jì)劃手段對(duì)整個(gè)社會(huì)進(jìn)行了一次全方位的空間重組,正是在這一社會(huì)革命的過程中形成了單位制管理制度。單位制是以政府計(jì)劃為主導(dǎo),將國家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活等方方面面納入一體化的組織形式和管理制度,成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府構(gòu)建“總體性”社會(huì),實(shí)現(xiàn)國家對(duì)社會(huì)有效控制,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要制度基礎(chǔ)。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,單位制逐漸解體,原本由單位承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)與社會(huì)福利逐漸從單位剝離出來,并不斷向基層社會(huì)下沉。

與此同時(shí),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)開始逐漸向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡,多種所有制經(jīng)濟(jì)形式孕育了個(gè)體分化的社會(huì)力量,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化蓬勃發(fā)展,社會(huì)的開放性和流動(dòng)性空前增強(qiáng),傳統(tǒng)封閉化的管理體制已經(jīng)難以滿足社會(huì)發(fā)展需要。一方面,經(jīng)濟(jì)體制的改革催生了大量游離于“單位”之外的“社會(huì)人”,這部分人主要由民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)從業(yè)者所組成,對(duì)單位制管理造成了一定的沖擊,使其失去了賴以存在的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另一方面,住房制度、戶籍制度以及對(duì)流動(dòng)人口的政策開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,這些制度的變化促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間、不同所有制經(jīng)濟(jì)之間、國家企事業(yè)單位與社會(huì)之間的人身流動(dòng)和職業(yè)轉(zhuǎn)換,單位制已經(jīng)難以適應(yīng)分化的社會(huì)現(xiàn)實(shí),社區(qū)制應(yīng)運(yùn)而生。此后,民政部在城市基層廣泛開展社區(qū)服務(wù),并提出社區(qū)建設(shè)這一概念,大力推行社區(qū)制建設(shè),力圖在社區(qū)層面開拓民政工作,推進(jìn)社會(huì)治理社區(qū)化。需要強(qiáng)調(diào)的是,社區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要方向是促進(jìn)社會(huì)治理的重心向基層社區(qū)下移,使社區(qū)逐漸成為國家治理的基本單元,以社區(qū)治理現(xiàn)代化推動(dòng)國家治理體系與治理能力的現(xiàn)代化。

社會(huì)化創(chuàng)新治理

社區(qū)治理存在行政化弊端

盡管社區(qū)制適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下分化的社會(huì),在化解社會(huì)矛盾、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了其制度優(yōu)勢(shì),但在實(shí)踐中也不免存在一些問題。客觀地說,社區(qū)治理的發(fā)展離不開單位制和街居制,因此也延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政化慣習(xí)。為了彌補(bǔ)單位制管理之外的社會(huì)管理真空,政府開始對(duì)街居制加以改造,以加強(qiáng)對(duì)“社會(huì)人”的管理和服務(wù)。一方面,積極推進(jìn)第一輪基層行政工作體系改革,將政府部門的“條線”延伸至社區(qū),逐漸在社區(qū)、街道和區(qū)政府之間形成一種分層支配模式,以提高政府在社區(qū)的履職能力,加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)的控制。另一方面,通過第二輪行政工作體系改革對(duì)基層行政層級(jí)進(jìn)行縮減,對(duì)街道和社區(qū)局部職能進(jìn)行調(diào)整和整合,以提高社區(qū)治理的效能。盡管兩輪行政體系改革的初衷在于優(yōu)化社區(qū)治理,促進(jìn)社區(qū)服務(wù),但在實(shí)踐中也加劇了社區(qū)的行政化。不難看出,社區(qū)制的產(chǎn)生和演變帶有濃厚的行政色彩,并且在社會(huì)轉(zhuǎn)型和政府行政體系改革進(jìn)程中不斷加深。

一般而言,社區(qū)治理行政化主要體現(xiàn)在治理主體、治理機(jī)制、治理內(nèi)容、治理資源等方面,其本質(zhì)即政府主導(dǎo)一切。社區(qū)行政化的形成,既有體制機(jī)制因素也有歷史因素,其根源在于我國社區(qū)建設(shè)由政府主導(dǎo),社會(huì)力量發(fā)育不足,社會(huì)和居民參與率較低,社區(qū)自治組織在人員、資源等方面對(duì)政府具有很強(qiáng)的依賴性。必須指出的是,社區(qū)治理行政化加重了政府負(fù)擔(dān),擠壓了社區(qū)自治發(fā)展空間,不利于社會(huì)要素的發(fā)展,抑制了社區(qū)活力和社會(huì)自主性,造成了社區(qū)服務(wù)的低效和低質(zhì)。因此,自社區(qū)制產(chǎn)生以來,破除行政化治理的弊端,激發(fā)社區(qū)自治活力的呼聲日盛。從當(dāng)前社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)以及發(fā)展趨勢(shì)來看,社會(huì)化的治理模式為革除行政化弊端提供了可鑒之路。

社區(qū)治理社會(huì)化

以購買服務(wù)為機(jī)制推動(dòng)社區(qū)治理社會(huì)化

利用社會(huì)化進(jìn)行政府行政體制改革,創(chuàng)新社會(huì)治理一直是我國服務(wù)型政府建設(shè)的重要議題。然而,由于我國市場(chǎng)體制不完善,非營利組織發(fā)展起步較晚,社會(huì)組織化發(fā)育程度不高,治理社會(huì)化改革較為緩慢。近年來,社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn),社會(huì)組織、社工等社會(huì)力量蓬勃發(fā)展,政社關(guān)系逐步理順,居民主體性意識(shí)不斷增強(qiáng),治理社會(huì)化具備了一定的社會(huì)基礎(chǔ)。社區(qū)治理社會(huì)化是社區(qū)各類主體在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,多元要素協(xié)同、共生,共同參與社區(qū)公共事務(wù)的治理,共享發(fā)展成果的過程,需從三個(gè)維度加以推進(jìn)。

首先,以居民需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的可及性與精細(xì)化。社區(qū)治理的核心目標(biāo)在于滿足居民多樣化和個(gè)性化服務(wù)需求,而傳統(tǒng)的行政化治理模式投入大量時(shí)間和精力協(xié)助街道的行政性事務(wù),一定程度上忽視了居民的主體性以及多樣化的需求。為此,要減少社區(qū)行政性事務(wù),改變以往自上而下的服務(wù)方式,積極將社區(qū)服務(wù)的需求點(diǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)、瞄準(zhǔn)居民;充分挖掘社區(qū)現(xiàn)有資源,利用社區(qū)社會(huì)組織、居民代表、樓棟長、專業(yè)社工、社團(tuán)領(lǐng)袖搜集相關(guān)居民需求信息,利用互聯(lián)網(wǎng)搭建居民交流平臺(tái),拓展居委會(huì)的信息來源渠道,以準(zhǔn)確把握居民需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的精細(xì)化。

其次,以購買服務(wù)為機(jī)制,推動(dòng)政府與社會(huì)的跨界與協(xié)同。在行政化機(jī)制之下,社區(qū)居委會(huì)主要依靠政府和社區(qū)的人、財(cái)、物等資源直接為分散的居民提供服務(wù),居民的組織化較低,并且加重了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),不利于社區(qū)服務(wù)的提質(zhì)增效。為此,要提高社區(qū)服務(wù)的組織化與專業(yè)化,吸納社會(huì)資源參與社區(qū)治理。政府購買服務(wù)是一種政府付費(fèi),社會(huì)組織運(yùn)作,組織成員或?qū)I(yè)社工提供服務(wù)的政社合作機(jī)制,其購買對(duì)象主要有社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)社會(huì)組織。這一機(jī)制能促進(jìn)政府與社會(huì)資源的跨界整合,提高社區(qū)服務(wù)的組織化和專業(yè)化,以滿足居民個(gè)性化和專業(yè)化的需求,實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理。

最后,以協(xié)商技術(shù)為支撐,拓展民主參與的廣度和深度。協(xié)商民主是居民參與的重要方式,也是社區(qū)治理社會(huì)化的重要維度。在行政化的影響下,社區(qū)協(xié)商民主陷入了思路不清、路徑不明、辦法不多的困境。為此,要積極開發(fā)和運(yùn)用有效的協(xié)商民主技術(shù),為居民參與提供科學(xué)的技術(shù)支撐。具體而言,一是創(chuàng)新議事協(xié)商、個(gè)案工作、對(duì)話協(xié)商、民意調(diào)查、小組工作、開放空間會(huì)議技術(shù)等協(xié)商形式,不斷開發(fā)新的社會(huì)技術(shù),滿足居民協(xié)商參與的需求。二是充分利用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)、APP等網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),搭建居民網(wǎng)絡(luò)協(xié)商平臺(tái),突破協(xié)商民主的時(shí)間和空間限制,最大限度地增強(qiáng)協(xié)商的時(shí)效性,以推動(dòng)社區(qū)治理社會(huì)化,助力社會(huì)治理創(chuàng)新。

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